而且，深圳男籃之前的主教練，從王建軍到鄭永剛，然后從鄭永剛到王建軍，簡直就是二人轉(zhuǎn)。
而當(dāng)時深圳男籃球員陣容最強(qiáng)的時候，也就是擁有沈梓捷、薩林杰、顧全、賀希寧等球員時，無論是王建軍，還是鄭永剛，好像都掌控不了，因此，也就有了著名的沈梓捷和賀希寧之間的沖突問題。
本賽季初，深圳男籃的情況也是相當(dāng)?shù)牟缓?，不得已，深圳男籃對主教練進(jìn)行了調(diào)整，外籍主教練降級成為助理教練，而作為助理教練的老帥鄭永剛，重新站到主教練的位置上。
對于這個調(diào)整，筆者當(dāng)時也是很不理解，認(rèn)為這是沒有意義的舉措。
但事實證明，這一舉措，居然起到了很好的作用。
深圳男籃在鄭永剛重新?lián)沃鹘叹毢螅呀?jīng)兩次擊敗遼寧男籃，當(dāng)然，遼寧男籃現(xiàn)在處于新老交替的時候，實力早已不如從前，可忽略不計。
那么，兩次擊敗換帥后處于瘋狂上升趨勢的浙江稠州男籃，就不能忽略不計了。
而且，118-110擊敗擁有周琦、杰曼、曾凡博、陳盈駿的北京北汽男籃，讓人著實刮目相看。
再107-97擊敗擁有超豪華陣容，且勢頭正猛的上海男籃，就不得不說，這支深圳男籃，已經(jīng)從二流球隊，漸漸走向強(qiáng)隊行列了。
深圳男籃為何能從二流球隊漸漸顯現(xiàn)強(qiáng)隊風(fēng)采呢？
看看他們的做法：
第一，主教練鄭永剛，從來不急不躁，對于球員在場上犯錯，從不像某些球隊主教練那樣，吹胡子瞪眼，或者口吐蓮花。也從不看到球員在場上犯錯，馬上換下來，然后直接就按在板凳上，一整場都不再用。而且，在球隊落后或打的不好時，暫停中，鄭永剛也都是心平氣和地跟球員講話，極少見到他發(fā)脾氣等暴躁樣子。鄭永剛?cè)绱说膽B(tài)度，讓球員的心中都很舒服，不會出現(xiàn)抵觸情緒，更不會出現(xiàn)像上賽季某支球隊年輕球員被主教練罵急眼了，指著主教練要單挑的事件。
第二，老隊員場上場下的帶頭作用非常好。賀希寧和周鵬，這兩名老隊員，歲數(shù)都不小了，但競技狀態(tài)一點都沒下滑，賀希寧還呈現(xiàn)上升趨勢，周鵬雖然處于競技生涯后期，但狀態(tài)穩(wěn)定。而且，在場上，他們都很拼，尤其是賀希寧，完全具備球隊精神領(lǐng)袖的氣質(zhì)，給隊友加油、鼓勁，招呼隊友組織防守等，都做的非常到位。傷愈復(fù)出的李慕豪表現(xiàn)也不錯。
第三，對年輕人用則不疑。2004年11月2日出生的王浩然，本賽季在深圳男籃大放異彩，他的表現(xiàn)，應(yīng)該可以和江蘇男籃的寵崢麟相提并論，比廣東男籃的陳家政、王洪澤，浙江稠州的李悅洲，新疆男籃的馮傲都強(qiáng)很多。目前，22歲的王浩然在深圳男籃，已占據(jù)絕對主力位置。另外，馬明坤、武子涵等小將，也都不同程度地得到了鍛煉機(jī)會。
第四，老將顧全雖然還身兼球員身份，但放在助理教練位置上，就讓他履行助理教練職責(zé)，不再重演上賽季讓周鵬當(dāng)主教練又當(dāng)球員這樣的鬧劇。
如此，深圳男籃就呈現(xiàn)了非常健康向上的氛圍。正如鄭永剛主教練多次強(qiáng)調(diào)的那樣：“球隊最大的改變就是球員在場上沒有什么埋怨、消極的情緒。大伙在一起反而更加團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊氛圍反倒更加強(qiáng)了?！薄摆A球技術(shù)當(dāng)然重要，但如果沒有這種凝聚力的話，還是不行。”
對于深圳男籃的做法，遼寧男籃真應(yīng)該好好學(xué)學(xué)。
遼寧男籃現(xiàn)在的問題：
一是主教練性子太急，動不動就吹胡子瞪眼，這樣子，讓球員的心理負(fù)擔(dān)該有多大??！
二是主教練不能包容球員犯錯，犯一點點小錯，馬上就換下去，這多傷自尊?。?/p>
三是遼寧男籃目前一個優(yōu)秀的年輕球員都沒有，你不給他們上場比賽的機(jī)會，不給他容錯的空間，天才又能有幾個。
四是李曉旭當(dāng)上了助理教練，就讓他干助理教練的事唄，他上場，不說競技狀態(tài)，就說他的性格，從不吱聲，更別提給隊友加油、鼓勁，招呼隊友組織防守等，付豪也是，也不愛吱聲，除了上籃時那一聲著名的我X，基本不說話，也不可能給隊友加油、鼓勁，招呼隊友組織防守等。
所以，筆者認(rèn)為，遼寧男籃真應(yīng)該好好學(xué)學(xué)深圳男籃的四點做法。
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