主場(chǎng)首秀，哈登帶領(lǐng)球隊(duì)以138比113大勝華盛頓奇才。這場(chǎng)大勝中，哈登僅得13分卻送出11次助攻并抓下4籃板，罰球12投10中。哈登加盟后最顯著的特質(zhì)之一，是其頂級(jí)的無(wú)球視野，這已催生出無(wú)數(shù)精彩集錦。他以創(chuàng)造性方式為隊(duì)友開(kāi)辟得分通道的能力，以出人意料的方式激活了騎士的進(jìn)攻體系。
米切爾在擊敗奇才后評(píng)價(jià)哈登時(shí)表示："他對(duì)比賽的解讀達(dá)到另一個(gè)層次，他在場(chǎng)上創(chuàng)造機(jī)會(huì)、組織進(jìn)攻、施展各種手段。他的引力效應(yīng)為所有人清空禁區(qū)，這種影響力源源不斷。他在替補(bǔ)席和暫停時(shí)都在指導(dǎo)隊(duì)友，這就是球隊(duì)引進(jìn)他的原因。"
雖然交易完成之際，外界出現(xiàn)了不少質(zhì)疑，但事實(shí)證明了這次轉(zhuǎn)會(huì)是成功的。生涯多次輾轉(zhuǎn)的經(jīng)歷，也影響了哈登看待轉(zhuǎn)會(huì)的視角。"所謂的'忠誠(chéng)'，我認(rèn)為被高估了，歸根結(jié)底這是生意場(chǎng)，涉及巨額資金和許多需要做出的決策。"哈登說(shuō)道。
哈登指出，如果球員表現(xiàn)不佳，或管理層認(rèn)為其不在未來(lái)規(guī)劃中，球隊(duì)完全有權(quán)交易該球員。反之，若球員處境不順想通過(guò)交易尋求新機(jī)遇，他認(rèn)為這也無(wú)可厚非。"不僅是NBA，普通職場(chǎng)人也會(huì)面臨同樣問(wèn)題，"哈登補(bǔ)充道，"只不過(guò)我們的處境被放大了。"
"奪得總冠軍，至少保有爭(zhēng)冠機(jī)會(huì)；同時(shí)因持續(xù)保持頂尖水平獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，"哈登說(shuō)道，"說(shuō)到底這是生意。球員該為自己做最優(yōu)選擇，管理層也為球隊(duì)和老板謀取最大利益。"
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