英媒《每日郵報》今日發(fā)布獨家專欄，闡述了阿爾特塔如何從阿森納的“主教練”搖身變?yōu)椤敖?jīng)理”，并逐漸打造出如今這支印有他個人烙印的槍手團隊。專欄全文如下。

主教練（Head coach）還是經(jīng)理（Manager）？這種區(qū)別看似表面，但在現(xiàn)代英超聯(lián)賽中，它卻是權力和影響力的明確區(qū)分。

目前，有14家英超俱樂部采用主教練模式。只有6家仍使用“經(jīng)理”這一頭銜。他們分別是：阿爾特塔（阿森納）、埃梅里（阿斯頓維拉）、格拉斯納（水晶宮）、莫耶斯（埃弗頓）、法爾克（利茲聯(lián)）和瓜迪奧拉（曼城）。

43歲的阿爾特塔是其中最年輕的成員，其次是49歲的法爾克。這使得他對阿森納的塑造更為非凡，他憑借一股強烈的氣場驅動著一切，這種氣場似乎能感染他身邊的任何人。

阿爾特塔在北倫敦建立的，不僅僅是一支從聯(lián)賽第10名起步，如今卻連續(xù)三個賽季獲得聯(lián)賽亞軍的球隊。更重要的是俱樂部架構，以及至關重要的、清晰的權力體系，這正是阿森納的許多競爭對手多年來飽受公開權力斗爭困擾而苦苦尋覓的東西。

看看曼聯(lián)和切爾西的權力斗爭，最終導致了阿莫林和馬雷斯卡的下課。

在阿森納，誰掌握著鑰匙毫無疑問。阿爾特塔的影響力遠不止于在場邊指揮。在多個關鍵領域，他的參與不僅是受大家歡迎的，更是被期待的；他對于球隊事務的高度參與，在英超俱樂部日益由管理層主導的模式中實屬罕見。

《每日郵報》了解到，包括阿森納營養(yǎng)和運動科學在內(nèi)的多個部門，工作人員會定期直接向阿爾特塔匯報工作和策略。他會傾聽，并提出質疑。他喜歡的就保留。他不喜歡的就調(diào)整。工作是協(xié)作的，但反饋回路是清晰的。

在諸如球員工作量管理這類事務上，這一點尤為重要。例如，阿爾特塔會聽取運動科學部門的反饋，但球員多久訓練一次、訓練強度如何，他擁有關鍵的最終決定權。

引援也遵循類似的模式。阿森納的球探網(wǎng)絡會識別潛在目標，并呈報給阿爾特塔，他對于哪些候選人能進入引援的下一環(huán)節(jié)擁有巨大的影響力，過完這一關，引援的名字才會提交給體育總監(jiān)貝爾塔。

這與采用主教練模式的俱樂部不同。在那些俱樂部，各部門通常獨立運作，向上級匯報而非向主教練匯報，主教練只能利用給予他的資源盡其所能。因此，在這些模式下，主教練是關鍵的聲音，但不是核心的決策者。

然而，于2019年12月上任的阿爾特塔，在贏得足總杯六個月后，職位頭銜就從主教練改為經(jīng)理，而他本人一直淡化頭銜標簽的重要性。

當被問及頭銜的區(qū)別時，阿爾特塔說：“當時他們提議改變角色時，情況不同了，他們對我能提供幫助的領域的看法，可能超出了最初的預期。我從未強求說‘我要這個球員，就這樣定了，這是我的決定’。我認為最好的決定總是當人們可以討論它們，反思我們必須做某些事情的原因，就此達成一致，然后我們再做決定。無論對錯，我們都共同堅持。”

這種平衡解釋了為何槍手能避免像其他幾家俱樂部一樣陷入內(nèi)亂。在馬雷斯卡和阿莫林離任前的幾小時和幾天里，他們各自略微揭開了幕后的一角。

馬雷斯卡隱晦地談到在切爾西12月13日戰(zhàn)勝埃弗頓之前的48小時里，“很多人”讓這段時間成為他任內(nèi)最糟糕的經(jīng)歷。阿莫林澤在曼聯(lián)1-1戰(zhàn)平利茲聯(lián)后說得更直接：“我只想說，我來這里是當經(jīng)理，不是當教練。對此我非常清楚?！眱扇硕紦碛兄鹘叹毜念^銜，卻渴望對俱樂部事務有更多控制權。

阿森納的情況則不同。在俱樂部高管與阿爾特塔商討改變其頭銜后，他透露：“那次是在我家里，他們來找我，開始提議他們的想法，以及他們想要如何架構俱樂部。那大概是在我上任五六個月后。我說這是我認為我可以提供幫助的地方，這是我的愿景，這是我要做的，這是我如何看待這個項目的。我陳述了我的想法，然后我們大家開始一起為這些想法增添價值?！?/p>

這是一種信任的表達，也是精心策劃的。槍手在多年漂泊后尋求凝聚力。他們給予阿爾特塔的不僅是頭銜的升級，更是按照他的設想塑造俱樂部的權力。而現(xiàn)在，阿森納在英超和歐冠都名列前茅，這顯然已經(jīng)取得了回報。

有消息人士透露，阿爾特塔對比賽強度的要求、對細節(jié)的執(zhí)著關注和嚴格的標準，可能需要新球員或年輕球員適應，但這也是他在管理上表現(xiàn)出色的部分原因。

阿爾特塔在阿森納權力舉足輕重，但并非絕對。這種權力的維持依賴于與俱樂部老板的一致性。斯坦·克倫克仍然與俱樂部保持距離遠遠觀望，但他的兒子喬什·克倫克的密切參與至關重要。

整個賽季中，小克倫克會偶爾與阿爾特塔聯(lián)系，阿爾特塔也明確了這一點。他透露：“俱樂部領導者是斯坦和喬什，喬什與我們所有人都非常親近，他對自己想要做什么、如何實現(xiàn)目標有非常清晰的共識，他為每個人創(chuàng)造那個空間。我認為這樣工作非常容易?！?/p>

這種密切關系體現(xiàn)在阿爾特塔每年都會加入俱樂部的高管團隊（包括貝爾塔、CEO理查德·加里克和足球運營總監(jiān)詹姆斯·金）一起參加冬季會議，并在夏季轉會窗口前與小克倫克會談。

2024年11月的那次會議在美國舉行，就在槍手歐冠客場對陣國際米蘭幾天后。

在一個關于誰真正掌權的困惑持續(xù)困擾著幾家資源雄厚的BIG6俱樂部時，阿森納的清晰管理脫穎而出。每個人都知道決策落在何處，以及最終由誰左右它們，而阿爾特塔毫無疑問是掌舵人。