體育播報3月2日宣 據(jù)澎湃新聞網(wǎng)報道，2月28日，《2025上海市體育賽事影響力評估報告》正式發(fā)布，其中申花上賽季直接經(jīng)濟(jì)影響達(dá)到13.34億元，經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)更是達(dá)到了34.89億元。

數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的2025賽季，上海申花主場賽事的直接經(jīng)濟(jì)影響達(dá)到13.34億元，這主要包括球票銷售、球隊周邊商品和餐飲住宿等賽事直接的相關(guān)消費，其中球票銷售收入占據(jù)最大比例，緊隨其后的是周邊商品，官方數(shù)據(jù)顯示，過去一年俱樂部的周邊商品銷售額已經(jīng)突破2000萬元大關(guān)，同比增長了54%。

一定程度上，申花在主場比賽日收獲頗豐并不讓人意外，這得益于強(qiáng)大的球迷土壤。上賽季上海體育場的總上座人數(shù)超過70萬，賽季最高上座人數(shù)超6萬，場均上座人數(shù)也達(dá)到了3.7萬人，除了本地球迷之外，總計21個主場比賽還接待了20000余名客隊球迷，境外球迷人均消費1500元+，直接推動賽場周邊酒店入住率上漲28個百分點。

相較于直接經(jīng)濟(jì)影響13.34億元，申花主場賽事高達(dá)34.89億元的經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)或許更加讓人感到驚喜。每逢比賽日，賽事引入了大量人流，球迷會在賽前1到2小時抵達(dá)賽場，賽后停留時長達(dá)到3.5小時+，形成了持續(xù)6小時以上的消費窗口期，這極大激活周邊的商業(yè)業(yè)態(tài)。

值得一提的是，除了賽場及其周邊外，比賽日的第二現(xiàn)場活動又將觀賽場景的外延不斷擴(kuò)大。

過去一年，官方的第二現(xiàn)場活動場次達(dá)到30+，總參與人數(shù)超5000人，覆蓋了黃浦、虹口、徐匯、長寧、靜安、浦東等區(qū)域的核心商圈，通過現(xiàn)場大屏直播、球迷互動、抽獎、球員見面會等形式，讓無法親臨賽場觀賽的球迷在第二現(xiàn)場的公共開放空間共同觀賽，此舉打破空間壁壘，不僅擴(kuò)大了足球文化的覆蓋面，也將賽事流量有效轉(zhuǎn)化為商業(yè)消費。